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紅星嬰幼兒奶粉 創(chuàng)新銷售模式開辟奶粉新天地

2014年09月10日 15:04閱讀次數(shù):20
標(biāo)簽:嬰幼兒奶粉
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)滲透到了中國的各行各業(yè)之時,中國的紅星嬰幼兒奶粉也開啟了獨特專屬的F2C網(wǎng)絡(luò)營銷模式。何謂F2C?根據(jù)英文釋義,就是從產(chǎn)品從工廠直接走向客戶,不需要中間的代理商或者是分銷商。那么,紅星嬰幼兒奶粉這種新型銷售方式,究竟有哪些優(yōu)勢呢?

  當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)滲透到了中國的各行各業(yè)之時,中國的紅星嬰幼兒奶粉也開啟了獨特專屬的F2C網(wǎng)絡(luò)營銷模式。何謂F2C?根據(jù)英文釋義,就是從產(chǎn)品從工廠直接走向客戶,不需要中間的代理商或者是分銷商。那么,紅星嬰幼兒奶粉這種新型銷售方式,究竟有哪些優(yōu)勢呢?

  專業(yè)人士分析,紅星嬰幼兒奶粉這種模式主要有四個優(yōu)勢。第一,產(chǎn)品不經(jīng)過中間渠道直接進(jìn)入消費者手中,保證了奶粉的新鮮度。以往我們在超市或者是專賣店購得奶粉,往往已經(jīng)是出廠幾個月的產(chǎn)品了。但是現(xiàn)在,有可能前幾天剛剛出廠的新品今天就可以送到消費者的手中。第二,沒有中間利潤,紅星嬰幼兒奶粉的價格自然要合理許多,可以實現(xiàn)真正意義上的物美價廉。第三,省去了中間運輸和倉儲環(huán)節(jié),也就避免了奶粉在中途被污染的可能,紅星嬰幼兒奶粉自然更加安全可靠。第四,這種消費模式可以讓爸爸媽媽們直接從源頭處購得紅星嬰幼兒奶粉,也就可以重拾昔日對優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)品牌的信任和信心,建立起良好的信任機制,從而形成一個良性循環(huán)。

  自紅星嬰幼兒奶粉采取這種F2C模式以來,已經(jīng)獲得了相當(dāng)不錯的效果。很多國內(nèi)的消費者也走出奶粉選擇困惑,再次見識到了國產(chǎn)品牌的優(yōu)越。相信在未來,這種集合多種優(yōu)勢的創(chuàng)新營銷方法定會在其他行業(yè)中流行起來。

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