以“全產(chǎn)業(yè)鏈模式”聞名的飛鶴乳業(yè)近日宣布,將以1.3億美元的價格出售旗下兩大牧場的股權(quán),其“五年投資50億建立4個加工基地和10個萬頭原生態(tài)牧場”的計劃也隨之泡湯。飛鶴成為國內(nèi)“奶源大戰(zhàn)”中出現(xiàn)的首個撤退者。與此同時,蒙牛伊利兩大巨頭巨資投建奶源基地的消息卻接連不斷。在乳業(yè)專家看來,這無疑將導(dǎo)致資源更集中流入大企業(yè),加快寡頭壟斷的形成。
飛鶴表示,已經(jīng)與哈爾濱瑞信達投資公司簽署股權(quán)收購協(xié)議,將向后者出售其在黑龍江的飛鶴(克東)養(yǎng)殖場和飛鶴(甘南)飼養(yǎng)場的全部股權(quán),出售價約為1.318億美元,其中包括1780萬美元的現(xiàn)金和6個季度的生鮮奶供應(yīng)(1.14億美元)。
今年,巨大的資金壓力已讓飛鶴陷入困境。根據(jù)今年2月公布的年報,截至去年底,其擁有1750萬美元的資金及資金等值項目,全部流動性資產(chǎn)為1.3720億美元,較前年同期下降了2200萬美元。從其他財務(wù)指標看,今年第一季度,飛鶴營收7640萬美元,同比下降6%,凈利潤僅470萬美元,同比下降14.5%,而股價從今年年初到上月已下跌近三成。
作為國內(nèi)少數(shù)幾個沒有檢測出三聚氰胺的國產(chǎn)品牌,飛鶴也曾迎來短暫的春天。2008年10月,飛鶴產(chǎn)品全國各地銷售市場供不應(yīng)求,最高銷量同比增長6倍,而2009年全年更是實現(xiàn)銷售額同比增長42%的業(yè)績。
“如此驚人速度,激發(fā)飛鶴快速擴張的野心,短時間內(nèi),企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品全年齡段、全功能的覆蓋,同時還涉足豆奶粉、核桃粉及工業(yè)粉、奶酪等領(lǐng)域。”中商流通生產(chǎn)力促進中心分析師宋亮接受《國際金融報》記者采訪時稱,然而,飛鶴對未來乳品市場估計過于樂觀。隨著產(chǎn)品大量上市,與之相伴的是,一方面,生產(chǎn)、銷售等成本大幅上漲;另一方面,業(yè)績平平,大量產(chǎn)品積壓,資金捉襟見肘。直至今年,隨著整個業(yè)績下滑,企業(yè)難以苦撐,不得不進行戰(zhàn)略收縮。
宋亮表示,當前,中國乳業(yè)整體大環(huán)境不好。長期低價競爭造成企業(yè)利潤率普遍偏低,國內(nèi)乳企的平均利潤率僅為5%左右,遠低于快消食品行業(yè)的平均利潤率,大部分企業(yè)缺乏擴大再生產(chǎn)所需的資金。此外,食品安全問題頻發(fā)擾亂市場,嬰幼兒奶粉呈現(xiàn)向進口品牌一邊倒的態(tài)勢,目前甚至已經(jīng)影響到液態(tài)奶市場。“日益高漲的成本使企業(yè)負擔更繁重,原奶、人工、運輸?shù)瘸杀究傮w呈高漲態(tài)勢,利潤空間被壓縮,部分二三線品牌企業(yè)生存堪憂。”
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