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多美滋奶粉評價:“洋奶粉神話”的蛻變和破滅史

2015年12月07日 15:36閱讀次數(shù):519
標(biāo)簽:多美滋奶粉
對于多美滋奶粉的評價,相信現(xiàn)在很多奶粉企業(yè)提及仍然覺得它是一個奶粉界的奇跡和楷模,盡管最近幾年歷經(jīng)風(fēng)雨,處于風(fēng)口浪尖處,但多美滋奶粉的發(fā)展歷程,堪稱是一次蛻變。

多美滋,中端奶粉的領(lǐng)導(dǎo)品牌

多美滋奶粉是法國達(dá)能集團(tuán)旗下品牌,是中國奶粉行業(yè)的一個奇跡,同時也是十多年來,奶粉行業(yè)快速成長的最大的受益者和典型代表。

多美滋奶粉的前身發(fā)展史:

1987年,上海崇明島一家很小的農(nóng)場企業(yè)——新安乳品公司,主要做低價袋裝奶。

1992年底,引進(jìn)了丹麥寶隆洋行的資金,成立英特兒營養(yǎng)乳品有限公司。

1995年年中企業(yè)建成投產(chǎn),開始生產(chǎn)多美滋奶粉。

2006年被荷蘭的NUMICO公司收購。

2007年,被達(dá)能收購。

2008年12月才改名為多美滋嬰幼兒食品有限公司。

十年時間成為國際并購巨頭,成就奶粉神話

多美滋奶粉從1995年開始,在短短的十年時間里,從0到40億的產(chǎn)量,從一個小小的私營承包企業(yè)到國際巨頭并購,成就了一個從灰姑娘到白雪公主的脫變,也是中國奶粉市場快速成長的真實寫照。

或許現(xiàn)在大家還要問一個問題:多美滋奶粉究竟是不是進(jìn)口奶粉?作為一個合資并購的企業(yè),多美滋奶粉要說是進(jìn)口奶粉也不全是,但要說不是進(jìn)口奶粉,也有點降低“身份”。不論如何,多美滋奶粉是真正發(fā)家在中國的品牌,也是真正了解中國市場特性的奶粉品牌。

多美滋奶粉是國內(nèi)奶粉品牌的楷模

多美滋奶粉前期沒有任何的底蘊(yùn)和口碑,不像一些大品牌,是真正的全球性公司(比如雅培),多美滋靠的就是對中國市場的了解,知道如何做中國市場,營銷水平一流,懂得如何公關(guān),如何和媒體做好關(guān)系,前期給經(jīng)銷商的利潤也很高,能讓經(jīng)銷商和店鋪主動幫他們介紹,而且經(jīng)營的面很廣,業(yè)務(wù)、導(dǎo)購和醫(yī)務(wù)等推廣人員也很多,有人、有關(guān)系、有利潤成就了他們的快速成長,多美滋也因此成為了國內(nèi)所有奶粉(尤其是中小私營企業(yè))向往的榜樣。

相比于其他國產(chǎn)品牌,多美滋奶粉的奶源和產(chǎn)品控制方面,還是更為放心的。盡管多美滋奶粉近幾年陷于源源不斷的負(fù)面新聞中,但其勵志的發(fā)展歷程,相信乳企界書不會忘記的。

負(fù)面不斷,資產(chǎn)虧損,多美滋中國業(yè)務(wù)被雅士利接手

從2012年開始,多美滋就身處于源源不斷的負(fù)面事件中,尤其是2013年的“恒天然肉毒桿菌烏龍事件”,多美滋奶粉受到嚴(yán)重影響,此次事件之后,多美滋奶粉一直處于負(fù)面新聞中,不得脫身,盡管在中國奶粉市場推行新品,但已然失去了大部分忠實消費(fèi)群體。

神話終究還是會破滅的。多美滋奶粉中國業(yè)務(wù)大勢已去,達(dá)能集團(tuán)將連年虧損的多美滋中國業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手。

今年7月份曾表示要全盤接收多美滋中國的蒙牛和雅士利發(fā)布公告稱,各方已在12月1日簽訂意向股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,達(dá)能以12.3億港元向雅士利出售多美滋中國,另外達(dá)能將此次交易所獲取的對價,用以認(rèn)購蒙牛乳業(yè)發(fā)行的股份。這一公告也首次披露了多美滋中國已經(jīng)連續(xù)兩年巨虧。

這則公告首次曝光多美滋中國的業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,多美滋中國的凈銷售額從2012年財務(wù)年度的57.33億元直接下降至2014財年的13.19億元;凈利潤2012年還是7.65億元,而2013年迅速下跌并巨虧6.42億元,到了2014年虧損繼續(xù)擴(kuò)大至7.71億元。

不管多美滋奶粉中國業(yè)務(wù)未來發(fā)展怎么樣,關(guān)于多美滋的評價,相信在未來的一段時間內(nèi),很難再有這么一個奶粉神話出現(xiàn)吧。

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